Wirkungsvolle Anpassungen an Strategie, Struktur und IT-Systemen: Transformation als Passion
Unternehmens-Transformation macht keinen Halt an der thematischen Grenze einer Dienstleistung und bedarf einer Sicherstellung der Abstimmung zwischen Strategie, Struktur und IT-Systemen.
Über 10 Jahre Erfahrung zeigen uns, dass erfolgreiche Projekte zur Unternehmenstransformation selten monothematisch abgehandelt werden können: Strategie streift häufig auch Organisations- sowie Digitalisierungsaspekte und stellt spezifische Anforderungen an die IT. Reorganisationen erfordern zumeist eine Anpassung von IT-Applikationen. Requirement Engineering und Applikations-Transformationen bedingen sich gegenseitig. Hierbei verbinden die erforderlichen Fach-Kompetenzen und begleiten dadurch überdurchschnittlich erfolgreich Transformations-Projekte. Mit diesem Beratungsfokus erzeugen wir nachhaltigen Mehrwert für unsere Kunden, weil Lösungen partnerschaftlich entwickelt werden, abgestimmt sind auf die Organisation und damit von den Mitarbeitenden optimal getragen werden.
Unternehmens-Transformation macht keinen Halt an der thematischen Grenze einer Dienstleistung und bedarf einer Sicherstellung der Abstimmung zwischen Strategie, Struktur und IT-Systemen.
Über 10 Jahre Erfahrung zeigen uns, dass erfolgreiche Projekte zur Unternehmenstransformation selten monothematisch abgehandelt werden können: Strategie streift häufig auch Organisations- sowie Digitalisierungsaspekte und stellt spezifische Anforderungen an die IT. Reorganisationen erfordern zumeist eine Anpassung von IT-Applikationen. Requirement Engineering und Applikations-Transformationen bedingen sich gegenseitig. Hierbei verbinden die erforderlichen Fach-Kompetenzen und begleiten dadurch überdurchschnittlich erfolgreich Transformations-Projekte. Mit diesem Beratungsfokus erzeugen wir nachhaltigen Mehrwert für unsere Kunden, weil Lösungen partnerschaftlich entwickelt werden, abgestimmt sind auf die Organisation und damit von den Mitarbeitenden optimal getragen werden.